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2026激光賽道如何“破局”?這五位“大咖”重磅發(fā)聲

十一郎 2026-02-03 我要評(píng)論(0 )   

2026年伊始,激光行業(yè)便面臨著一場(chǎng)“靈魂拷問”:內(nèi)卷已達(dá)極致、出海壁壘高筑、AI落地艱難、轉(zhuǎn)型焦慮加劇——那么,“破局之路”究竟在何方?值此關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),近日,深圳...

2026年伊始,激光行業(yè)便面臨著一場(chǎng)“靈魂拷問”:內(nèi)卷已達(dá)極致、出海壁壘高筑、AI落地艱難、轉(zhuǎn)型焦慮加劇——那么,“破局之路”究竟在何方?

值此關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),近日,深圳技術(shù)大學(xué)原校長(zhǎng)阮雙琛、深圳大學(xué)張晗教授、杰普特董事長(zhǎng)黃治家、大族光子總經(jīng)理朱登川、維宏股份總經(jīng)理趙東京等五位行業(yè)“大咖”相繼發(fā)出重磅前瞻之聲。

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他們分別從光子技術(shù)的國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的深度預(yù)判、智能化的實(shí)戰(zhàn)破局路徑等核心維度,為迷茫中的行業(yè)錨定了前行的方向。

阮雙琛

打通“最后一公里”,

重塑超快激光產(chǎn)業(yè)生態(tài)

在2026年廣東省兩會(huì)上,省政協(xié)委員、深圳技術(shù)大學(xué)原校長(zhǎng)阮雙琛指出,超快激光技術(shù)是支撐高端制造的關(guān)鍵使能技術(shù)。針對(duì)當(dāng)前我省支持體系在推動(dòng)激光技術(shù)商業(yè)化環(huán)節(jié)乏力,存在資源碎片化與研發(fā)產(chǎn)業(yè)化脫節(jié)等痛點(diǎn),他提出要以“優(yōu)化機(jī)制、聚焦實(shí)戰(zhàn)”為原則,打通從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)線的“最后一公里”。

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為此,阮雙琛給出三大系統(tǒng)性建議:一是設(shè)立“超快激光技術(shù)產(chǎn)品成熟度提升”專項(xiàng)計(jì)劃,精準(zhǔn)銜接現(xiàn)有重點(diǎn)研發(fā)與首臺(tái)套政策,補(bǔ)強(qiáng)工程化鏈條;二是賦予現(xiàn)有高水平平臺(tái)“產(chǎn)業(yè)公共認(rèn)證”新職能,通過職能疊加與考核加碼,打造權(quán)威測(cè)試評(píng)估樞紐;三是推行“鏈主出題、視同成果”新機(jī)制,鼓勵(lì)華為、比亞迪等鏈主企業(yè)發(fā)布研發(fā)榜單,聯(lián)動(dòng)龍頭企業(yè)提供場(chǎng)景支撐,優(yōu)化人才評(píng)價(jià)導(dǎo)向。

阮雙琛表示,要以企業(yè)為主導(dǎo)、市場(chǎng)為標(biāo)尺,構(gòu)建全鏈條創(chuàng)新生態(tài),推動(dòng)我省超快激光技術(shù)實(shí)現(xiàn)從“實(shí)驗(yàn)室有”到“產(chǎn)線優(yōu)用”的質(zhì)變,為高端制造注入核心動(dòng)能。

張晗

搶占光子時(shí)代制高點(diǎn),

需“頂格”政策護(hù)航

1月26日,在廣東省政協(xié)十三屆四次會(huì)議分組討論現(xiàn)場(chǎng),省政協(xié)委員、深圳大學(xué)物理與光電工程學(xué)院教授張晗提出核心建言:應(yīng)將光子技術(shù)納入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),予以“頂格”支持。

張晗指出,全球科技競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入“光子時(shí)代”。光子人工智能憑借光速計(jì)算、超低能耗等特性,是突破電子芯片算力瓶頸的關(guān)鍵路徑。其運(yùn)算速度可比電子芯片快千倍,能耗僅為百分之一,在自動(dòng)駕駛、醫(yī)療影像等領(lǐng)域具有不可替代性。

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然而,我國(guó)光子產(chǎn)業(yè)整體仍面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。“關(guān)鍵材料、核心器件受制于人,高端光子芯片國(guó)產(chǎn)化率不足30%?!睆堦险f。為此,他提出三大建議:一是強(qiáng)化原始創(chuàng)新策源,依托鵬城實(shí)驗(yàn)室等平臺(tái),允許“從0到1”的失敗探索;二是構(gòu)建全鏈條攻關(guān)體系,通過“揭榜掛帥”攻克EDA工具、光刻膠等“卡脖子”環(huán)節(jié);三是在深圳打造“光子+AI”應(yīng)用示范高地,以場(chǎng)景開放驅(qū)動(dòng)技術(shù)商業(yè)閉環(huán)。

“光子人工智能的競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)是未來產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)的爭(zhēng)奪?!睆堦蠌?qiáng)調(diào),唯有將其置于最高戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí),才能在全球科技競(jìng)爭(zhēng)中搶占制高點(diǎn),為我國(guó)高水平科技自立自強(qiáng)貢獻(xiàn)“廣東方案”。

黃治家

六大關(guān)鍵詞預(yù)判2026,

行業(yè)洗牌進(jìn)入終章

1月11日,廣東省激光行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、杰普特董事長(zhǎng)黃治家出席中國(guó)激光CEO峰會(huì)暨年度盛典活動(dòng)時(shí)系統(tǒng)地回顧了2025年激光行業(yè)發(fā)展,并以六大關(guān)鍵詞揭示2026年趨勢(shì)。

黃治家認(rèn)為,2025年是行業(yè)深度調(diào)整、轉(zhuǎn)向“質(zhì)量?jī)?yōu)先”的關(guān)鍵一年,呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整收官、產(chǎn)能加速出清、政策導(dǎo)向清晰、產(chǎn)品分化加劇四大特征。與此同時(shí),企業(yè)也面臨內(nèi)卷加劇、出海門檻升高、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)上升等挑戰(zhàn)。那些逆勢(shì)突圍的企業(yè)普遍具備三大特質(zhì):錨定新質(zhì)生產(chǎn)力賽道、堅(jiān)守技術(shù)積淀、聚焦細(xì)分領(lǐng)域。

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展望2026年,黃治家明確指出行業(yè)將進(jìn)入更深層次變革期,并用六大關(guān)鍵詞勾勒趨勢(shì)圖譜:“出清”、“價(jià)格體系重構(gòu)”、“行業(yè)縱深”、“超快激光分化”、“組織效率”、“出海冷靜期”。

黃治家還呼吁行業(yè)“尊重常識(shí)”——抵制無底線價(jià)格戰(zhàn);堅(jiān)持“專精特新”——做小、做優(yōu)、做久;推動(dòng)“抱團(tuán)出?!薄愿邩?biāo)準(zhǔn)構(gòu)建質(zhì)量、服務(wù)與合規(guī)體系,這樣才能在新一輪洗牌中贏得確定性增長(zhǎng)。

朱登川

直擊“三重割裂”,

亮出“六維升維”組合拳 

2026年1月,大族光子總經(jīng)理朱登川在“大灣區(qū)AI+激光焊接產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”上指出,激光焊接領(lǐng)域正面臨深刻的“三重割裂”:智能化愿景與自動(dòng)化現(xiàn)實(shí)的割裂、降本壓力與長(zhǎng)期價(jià)值的割裂、出海雄心與本地化能力的割裂。

“許多方案仍停留在‘自動(dòng)化’層面,無法應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)工藝需求?!敝斓谴ㄟ€表示,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)侵蝕研發(fā)根基,而出海則面臨標(biāo)準(zhǔn)、口碑與生態(tài)構(gòu)建的挑戰(zhàn)。

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為破局前行,他提出了面向2026年的“六個(gè)關(guān)鍵升維”:智能升維實(shí)現(xiàn)從“自動(dòng)化”到“自主決策”的跨越,讓裝備變身能應(yīng)對(duì)未知工況的“智能體”;價(jià)值升維摒棄低價(jià)內(nèi)卷,以技術(shù)賦能實(shí)現(xiàn)“價(jià)值共生”;而出海、協(xié)同、根基、認(rèn)知等方面的同步升維,從產(chǎn)品輸出到生態(tài)構(gòu)建,從參數(shù)競(jìng)賽到底層創(chuàng)新,從設(shè)備商到賦能者,全面重構(gòu)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

最后,朱登川強(qiáng)調(diào),回歸技術(shù)本質(zhì)、堅(jiān)守長(zhǎng)期主義、深化協(xié)同共生,是穿越周期迷霧的核心燃料。

趙東京

破解制造AI焦慮,

從小處著手做實(shí)價(jià)值

2026年1月,在上海舉行的一場(chǎng)智庫圓桌論壇上,維宏股份總經(jīng)理趙東京直指制造業(yè)AI轉(zhuǎn)型的核心痛點(diǎn):“最大瓶頸不在算法,而在數(shù)據(jù)和組織?!?/p>

趙東京分享了一線觀察:工廠大量老舊設(shè)備缺乏傳感器,是“沉默的數(shù)據(jù)孤島”。沒有穩(wěn)定、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)流,后續(xù)的AI分析與優(yōu)化便無從談起。這揭示了智能化改造必須從物理層“源頭”著手的現(xiàn)實(shí)。

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基于此,維宏股份采取了務(wù)實(shí)的AI落地路徑:不追求“大而全”,而是從關(guān)鍵設(shè)備與工序切入,先解決最有價(jià)值的痛點(diǎn)。同時(shí),通過組建跨部門小團(tuán)隊(duì),并以明確的業(yè)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行考核,打破“部門墻”,確保AI服務(wù)于業(yè)務(wù)提升。

對(duì)于未來,趙東京預(yù)判,單純的硬件控制器銷售模式將發(fā)生變革。未來競(jìng)爭(zhēng)的核心是“控制器+軟件+數(shù)據(jù)+服務(wù)”一體化方案,唯有扎根業(yè)務(wù)、做實(shí)價(jià)值,才能破解轉(zhuǎn)型焦慮。

來源:激光制造網(wǎng) 編輯:十一郎


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