風靡一時的《碟中諜4》中，特工伊森利用3D打印技術在短時間內(nèi)制造出一個和他相貌一模一樣的面具的場景讓眾多影迷驚嘆，似乎神話故事《神筆馬良》中那支以畫變實的神筆觸手可及。

　　利用3D打印，消費者可以購買到絕對個性化的商品，數(shù)字制造時代的意義就是人們能夠在大規(guī)模生產(chǎn)和個性化生產(chǎn)之間做出選擇。但實際上消費者是否會對“個性化”商品買賬？3D打印能否與其他數(shù)字化生產(chǎn)模式一起推動實現(xiàn)第三次工業(yè)革命？它將通往創(chuàng)客們新的致富之路，或者只不過是互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)結合過程中的一件副產(chǎn)品?

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　　制造商“不感冒”

　　生產(chǎn)率低，成本高

　　盡管3D打印機成本已經(jīng)降了下來，但單個商品的制造成本依然得不到解決。

　　使用3D打印機制造商品，一個跟一萬個成本沒區(qū)別。單獨制造一件商品的成本，遠高于大型生產(chǎn)企業(yè)制造一萬件商品后均攤到每一件商品的成本。

　　消費者為什么不選擇價格更低質量更有保證的那個？再者，3D打印前期需要大量投資，但是利潤很差，也無法規(guī)模化，很難吸引資本力量大規(guī)模加入推動。

　　在可以預見的將來，3D打印技術也不可能完全地取代傳統(tǒng)的機械加工。

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　　消費者不買賬

　　個性化定制還是“傳說”

　　3D打印制造需要建模，設計離生產(chǎn)太遠，漫長的生產(chǎn)周期會撇掉一大群消費者。即便快速響應，相比同類產(chǎn)品高昂的成本和粗糙的精度又得撇掉一群消費者。重要的是，沖動的消費者有時不知道自己需要什么。

　　盡管3D打印有利于個性化與定制化，但大規(guī)模需求若姍姍來遲，制造商就容易因為資金斷裂而死去。

　　工業(yè)社會的特點是規(guī)模經(jīng)濟，但個性化生產(chǎn)走的是反規(guī)模經(jīng)濟的路子，也只有淘寶、天貓[微博]這樣坐擁龐大用戶和資源的大平臺能玩得轉。普通的中國制造很難跟得上腳步，跟得上的商業(yè)想象力也有限。甘心做小賣家的話或許有機會，可是誰甘心呢？

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　　耗材決定未來

　　勞動密集型工藝或將先被取代

　　耗材的擴展，決定了3D打印機的能力邊界。目前3D打印的耗材非常有限，現(xiàn)有市場上的耗材多為石膏、塑料(10920,35.00,0.32%)、可粘結的粉末顆粒、光敏樹脂、沙土等，制造精度、復雜性、強度和質感都達不到高要求，雖然在某些輕工業(yè)民用產(chǎn)品領域有些應用，但是離“打印”汽車、腎臟還差得很遠。而且即便耗材研發(fā)成功，規(guī)?；a(chǎn)、材料配比等都是問題。

　　不過，擁有全球兩家3D打印機制造巨頭的美國現(xiàn)在正在加緊對3D技術的研發(fā)。也有業(yè)內(nèi)人士預計，到2020年之前，3D打印機可以從事小規(guī)模生產(chǎn)、制造過去的勞動密集型工藝品和商品。

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　　決策者要“撓頭”

　　專利制度成管理新難題

　　盡管3D打印所開創(chuàng)的未來充滿無限想象，但要實現(xiàn)3D打印的廣泛商業(yè)應用，一些既有的商業(yè)規(guī)則必須被及時調(diào)整和改變。

　　3D打印將挑戰(zhàn)現(xiàn)有的專利制度。如果在家里打印一部智能手機，需要的數(shù)據(jù)范圍涉及從芯片到電池的諸多公司?，F(xiàn)有的專利制度將使得在打印東西時跟每家公司進行昂貴的專利談判。其次是管理挑戰(zhàn)。要是打印的頭盔不合適，誰為此負責？是設計者？還是負責打印的？還是原材料供應商？要是人們買了3D打印機，在家打印槍支和毒品怎么辦？這些問題都需要決策者們迅速想出辦法，解決消費者和商家的合法權益。

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　　投資者還在等待

　　“錢”途有憂

　　中國發(fā)明家協(xié)會曾在2012年組織過一批企業(yè)到北京計算中心參觀3D打印機實戰(zhàn)效果，然而讓所有人大跌眼鏡的是，到場企業(yè)僅有一家對其感興趣，目的竟然是想做山寨牌眼鏡。

　　相比3D打印長達20年的工業(yè)化應用，用3D打印機創(chuàng)業(yè)乃至讓消費者實現(xiàn)家用，3D打印目前還處于嬰兒期。不成熟成為該領域的代名詞，投資者對工業(yè)與創(chuàng)業(yè)之間的態(tài)度也形成強烈反差。一頭是產(chǎn)業(yè)資本大舉入駐，另一頭是側眼旁觀、靜觀其變。

　　對于尋找“未來型”企業(yè)而言，創(chuàng)業(yè)者的熱情還不足以撼動他們的投資標準。當創(chuàng)業(yè)變成“手工作坊”，創(chuàng)業(yè)意義何在？